En esta obra se proponen determinados métodos de gestión, convenientes para aplicarlos en las empresas que busquen satisfacer necesidades a tres niveles: las de consumidores o clientes, las de las propias empresas para obtener beneficios que le permitan mantenerse y crecer, y las de los recursos o capital humano que la formen, con el fin de que se sientan suficientemente motivados. Todos estos métodos de gestión, se basan en previsiones realizadas en el orden siguiente: 1°. Políticas que determinen los principios de actuación de los dirigentes. 2°. Objetivos realistas establecidos en función de las políticas. 3°. Planeamientos a largo plazo, buscando cumplir con los objetivos. 4°. Presupuestos, para cuantificar económicamente lo contenido en los planeamientos. 5°. Preparaciones que indiquen como deben ser realizados las diferentes fases de los trabajos, contenidos en los planeamientos, determinando los medios humanos y ma- teriales necesarios en cada caso. 6°. Programaciones o previsiones a corto plazo, aplicando los datos aportados en las pre- paraciones, con el fin de cumplir con los planeamientos. Dentro del terreno práctico se recurre a la presentación de los casos referidos a los estudios económicos correspondientes a las previsiones y controles para: 'CREAR UNA EMPRESA. 'CREAR UN NUEVO PRODUCTO. 'EL FUNCIONAMIENTO DURANTE LA VIDA DE UNA EMPRESA. Se cierra la obra dedicando dos capítulos a la gestión de los recursos humanos, buscando resolver los problemas que plantean las personas ya que, estando suficientemente motivadas, son las que le han de dar vida a las empresas, para lo cual se presentan los principios en los que deben basarse las evaluaciones de los desempeños. Este libro está dirigido a todos los profesionales de las empresas que ocupen puestos de responsabilidades de dirección en cualquiera de sus niveles y a los técnicos que sin ser directivos puedan aplicar las gestiones contenidas en él.
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