Esta obra es una guía pormenorizada que integra información reciente acerca de las operaciones alrededor de las cuales se lleva a cabo la planeación de las plantas o instalaciones en la actualidad. Su propósito principal es explicar los aspectos de creatividad, rigor y diseño en este campo, sin caer en los recetarios ni en las listas de recomendaciones. Debido a que tiene implicaciones en muchas actividades -los costos de administración y de mantenimiento, el espíritu de equipo de los trabajadores, los costos de operación, la inversión de capital, la administración de la instalación, la adaptación al cambio y la satisfacción de los requerimientos futuros- la importancia de realizar la planeación de instalaciones o plantas seguirá siendo y se mantendrá como un desafío para el profesional de la ingeniería. Asimismo, los cambios rápidos en las técnicas y en el equipo para la producción.
Contenido:
Parte Uno. Definición de los requerimientos. 1. Introducción. 2. Diseño de productos, procesos y programas. 3. El flujo, el espacio y las relaciones de las actividades. 4. Requerimientos del personal.
Parte Dos. Desarrollo de alternativas: conceptos y técnicas. 5. Manejo de materiales. Apéndice 5.A. Lista de comprobación para la auditorí el manejo de materiales. Apéndice 5.B. Equipo para el manejo de materiales. Apéndice 5.C. Sistemas de vehículos guiados automatizados. 6. Modelos de planificación de la disposición y algoritmos de diseño. Apéndice 6.A. Aldep y corelap.
Parte Tres. Diseño de plantas para diversas funciones. 7. Operaciones del almacén. 8. Sistemas de fabricación. 9. Sistemas de las plantas.
Parte Cuatro. Desarrollo de alternativas: métodos cuantitativos. 10. Modelos cuantitativos de planificación de plantas.
Parte Cinco. Evaluación, selección, preparación, presentación, implementación y mantenimiento. 11. Evaluación y selección del plan de la planta. 12. Preparación, presentación, implementación y mantenimiento del plan de la planta.
Bibliografía. Problemas. Índice analítico
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